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　　5月27日，万家基金发布公告称，原信息技术部总经理王焱自5月25日起正式出任首席信息官（CIO），原兼任该岗位的董事长陈广益不再履职。

　　公开资料显示，王焱拥有硕士学历、基金从业资格，并为党员。自2002年11月加入万家基金以来，她已在公司工作超过24年，是伴随公司成长的核心“老将”之一。早年间，王焱任职于信息技术部系统工程师，随后调任运作保障部，历任高级系统工程师、副总经理等职务，深度参与基金运营、清算、份额登记等关键业务系统建设与技术支撑。

　　2012年起，王焱正式执掌信息技术部，并在此后长达14年的时间里，全面负责公司IT规划、系统建设、运维保障、信息安全以及数据治理等核心工作，几乎贯穿了万家基金数字化体系发展的全过程。

　　此次调整的直接背景，则来自监管层对于基金公司信息技术治理要求的持续强化。

　　此前，董事长陈广益兼任首席信息官，更多属于阶段性的过渡安排。陈广益于2005年加入万家基金，历经交易、运营及管理等多个岗位，2019年起担任首席信息官，2026年4月升任董事长。随着职务变化，其同时肩负董事长与CIO两项核心职责，既要统筹公司整体经营战略，又要负责技术条线管理，管理半径与精力分配压力明显提升。

　　与此同时，近年来监管部门持续强化证券基金经营机构的信息技术监管，明确要求公募基金公司设立专职首席信息官，进一步厘清岗位职责、完善IT治理体系。在此背景下，结束“董事长兼任CIO”的模式、设立专职技术高管，既是万家基金完善治理结构的现实需要，也是顺应监管导向的必然选择。

　　按照监管要求，基金公司首席信息官需具备十年以上信息技术相关工作经验，同时熟悉资管业务、无重大不良执业记录。王焱24年的基金行业技术从业经历，不仅完全符合任职标准，更重要的是，她长期扎根一线，对公司系统架构、业务流程与风险体系极为熟悉。

　　对于控股股东中泰证券以及实际控制人山东省国资委而言，“稳健经营、风险可控”始终是核心诉求。相比外部空降高管，启用内部资深骨干显然更有利于降低磨合成本、保障业务连续性，并维持组织稳定。

　　数据显示，2025年万家基金实现营业收入20.75亿元，同比增长16.63%；净利润3.75亿元，同比增长14.81%，双双创下历史新高。截至2026年5月末，公司公募管理规模达到6172.21亿元，在全行业212家公募机构中排名第23位。

　　目前，公司货币基金规模占比高达约74%，规模接近4400亿元。其中，“万家天添宝”“日日薪”两只货币基金合计规模便超过3300亿元，几乎撑起公司“半壁江山”。相比之下，非货币公募规模仅为1541.83亿元，行业排名第32位，主动权益、长期资产管理能力仍有进一步提升空间。

　　从内部治理格局来看，目前万家基金已形成由董事长陈广益、总经理莫海波、首席信息官王焱组成的核心管理架构，分别负责整体战略、投研业务与技术保障三大板块，权责边界更加清晰。

　　值得注意的是，三位核心高管均成长于公司内部，对业务体系与团队文化高度熟悉。这种“内部培养型”管理班底，能够在很大程度上减少部门摩擦与沟通成本，增强组织协同效率。对于国资背景股东而言，这种稳定、成熟且具备延续性的管理结构，也更符合长期稳健经营的战略方向。

　　在资管行业竞争日益白热化的今天，信息技术已从过去的“后台保障”，升级为驱动投研、运营、风控、客户服务乃至业务创新的重要底层能力。无论是智能投顾、数据治理，还是AI赋能投研、系统安全与运营效率提升，技术正在重塑基金公司的核心竞争逻辑。

　　对于万家基金而言，专职CIO的落地，短期内有助于进一步夯实信息安全、合规运营与技术风控能力，守住六千亿规模平台的安全底线；而从中长期来看，持续推进数字化转型，也有望帮助公司逐步补齐非货币业务短板，打开新的增长空间。